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为进一步提升干部整体素质、业务水平和管理能力，www.2492777.com于2020年11月23日-12月11日在中山大学分2期开展中层干部管理能力提升研修班。集团党委书记、董事长尹锦容，党委副书记、总经理朱伟强，先后率集团系统80多名干部参加培训。

尹锦容董事长、朱伟强总经理分别在开班仪式中致辞

本次研修班采取集中授课学习、交流讨论、企业现场学习等形式，以提高学员思想政治素养、扩大宏观视野、加强管理能力和业务能力为重点，讲授了包括政治理论、党性修养、世界宏观经济形势、领导力、情绪压力管理、内控管理、水资源知识等主题内容，具有很强的针对性和应用性。

授课现场

培训期间，学员们全身心投入到学习中，在课堂上遵守纪律，认真听讲，主动交流，积极互动，致力提高自身业务能力，实现自我增值，展现了良好的学习风貌。

学员们在课堂上认真记录

 课堂上积极交流、互动

为加强党员干部教育培训，促进企业党建经验、管理经验的交流和学习，本次研修班还安排到广州立白企业集团有限公司、广州视源电子科技股份有限公司与广汽乘用车有限公司进行企业教学。

参观广州立白企业集团有限公司非公党建中心

参观广州视源电子科技股份有限公司

参观广汽乘用车有限公司

在结业仪式上，学员代表表示,通过本次培训学习交流活动，对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神有了更深刻的认识，同时增长了知识，开阔了视野，下来将本次培训所学内容内化于心，外化于行，切实融合应用到具体的工作中。

学员交流学习心得

在结业仪式上，尹锦容董事长代表水务集团对中山大学高等继续教育中心以及本次培训的授课老师表示感谢，对全体学员圆满完成学习任务表示：，并对水务集团未来工作开展提出了四点要求：一是定目标、定方向，坚持以目标为导向，各部室、直属企业应从全局出发，设定可行的工作目标，抓住工作关键点及破题的着力点，推动水务集团做大做强做优；二是定制度、定标准，现有制度未能覆盖的范围要补全，存在管理漏洞的制度要及时修缮，补齐短板，建立健全现代企业管理体系，为集团持续稳定发展与业务扩张提供根本保障；三是定责任、定个人，每项工作不仅要明确责任范围，还应明确相应的责任人，各位干部要认真履行牵头责任，以上率下，层层传递，明确分工，落实到人，广大员工要主动作为，按时按质完成各项工作任务；四是看效果、抓执行，重实干、强执行、抓落实是检验工作落实情况的标尺，各位干部要把培训成果转化为指导工作的动力，进一步解放思想、改进作风、真抓实干，努力为开拓水务集团发展新局面作出积极的贡献。

尹锦容董事长在结业仪式中致辞

朱伟强总经理在结业仪式中致辞